Tuesday 16 June 2020

தமிழ்நாடு: ஆங்கிலப் பெயர்கள் மாற்றப்பட்டன, ஆனால் சாதிக் குறிச்சொற்கள் ஒரு களங்கமாகவே இருக்கின்றன??




 டி.என்.என்.எஸ் பட்டி கிராமவாசிகள் கம்யூனிஸ்ட் சித்தாந்தங்களால் பாதிக்கப்பட்டு ஸ்டாலின்புரம் என்ற பெயரை ஏற்றுக்கொண்டனர்.  இது சாதியினருக்கு இடையிலான தம்பதிகளின் புகலிடமாக அறியப்படுகிறது.



 மாநிலத்தில் அவர்களின் ஒலிப்புடன் பொருந்தக்கூடியது இரண்டு ஆண்டுகளில் சாத்தியமானது.  ஆனால் பெயரிடல் நிலைத்திருக்கும் ஆழ்ந்த வேரூன்றிய சாதி ஒடுக்குமுறைக்கு தீர்வு காண அது தவறிவிட்டது.  மூன்று தசாப்தங்களுக்கு முன்னர், தர்மபுரியில் உள்ள ஒரு கிராமத்தில் வசிப்பவர்கள் தங்கள் கிராமத்தின் சாதி பெயரை அதிகாரப்பூர்வமற்ற முறையில் மாற்றினர் - சக்கிலிபட்டி (பட்டியல் சாதியை குறிக்கிறது, சக்கிலியார்).


 இழிவான தலைப்பு என்பது பாகுபாட்டின் ஒரு வழியாகும், இது மக்களின் அடையாளங்களை அவர்களின் சாதியினருக்குக் குறைத்தது.  கிராமவாசிகள் தங்களது சம நிலையை மீட்டெடுப்பதற்கான நிலைப்பாடு இருந்தபோதிலும், பெயரின் மாற்றத்தை அரசாங்கம் இன்னும் அதிகாரப்பூர்வமாக ஒப்புக் கொள்ளவில்லை.


 கிராமத்தில் இடது சாய்ந்த உறுப்பினர்கள் பெயரை ‘ஸ்டாலின்புரம்’ என்று மாற்ற வேண்டும் என்று அணிவகுத்தாலும், சக்கிலிப்பட்டி அரசாங்க பதிவுகளில் தங்கியிருக்கிறார்.  கிராம நுழைவாயிலில் உள்ள பெயர் பலகை எஸ் பட்டியைப் படிக்கிறது, ஆனால் கிராமவாசிகள் மாற்றப்பட்ட பெயரை பரவலாகப் பயன்படுத்துகின்றனர்,

 "நாங்கள் மாவட்ட நிர்வாகத்திற்கு உத்தியோகபூர்வ பிரதிநிதித்துவத்தையும் வழங்கினோம், ஆனால் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கப்படவில்லை. எங்கள் கோரிக்கையை நாங்கள் தீவிரமாக பின்பற்றவில்லை என்றாலும், கிராமங்களில் சாதி பெயர்களை மாற்ற அரசாங்கம் முயற்சி எடுக்கும் நேரம் இது.

 தமிழ்நாடு

 தர்மபுரி சாதி கலவரங்களுக்கு புகழ் பெற்றிருக்கலாம் என்றாலும், ஹரூர் தாலுகாவில் உள்ள இந்த கிராமம் அவர்களின் உரிமைகளை மீட்க படிப்படியாக மாற்றங்களைச் செய்துள்ளது.  1960 களில் இருந்து, இது சாதியினருக்கு இடையேயான அன்பின் புகலிடமாக அறியப்படுகிறது, அதன் 3,000 குடியிருப்பாளர்களில் 50 க்கும் மேற்பட்ட சாதித் தம்பதிகள் உள்ளனர்.  "ஒரு பள்ளி ஆசிரியர், அப்பாதுரை சுதந்திரத்திற்கு முன்னர் கிராம மக்களிடையே மார்க்ஸ் மற்றும் பெரியார் ஆகியோரின் சித்தாந்தங்களை ஊக்குவித்தார், பாரம்பரியம் தொடர்கிறது" என்று கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் (எம்-எல்) முன்னாள் உறுப்பினர் ஆர் சுகதேவ் கூறினார்.

 தர்மபுரி மாவட்டத்தில் சாதி பெயர்களைக் கொண்ட வேறு சில கிராமங்கள் பராயப்பட்டி, க ound ண்டம்பட்டி மற்றும் இருலப்பட்டி மற்றும் அத்தகைய சாதி பெயர்கள் முழு மாநிலத்தையும் குறிக்கின்றன.


 இந்த பெயர்களுக்கு எதிராக அரசு மற்றும் மெட்ராஸ் உயர் நீதிமன்றத்தில் மனுக்கள் வந்துள்ளன.  அக்டோபர் 2018 இல், மெட்ராஸ் உயர்நீதிமன்றத்தின் டிவிஷன் பெஞ்ச், 1978 இல் நிறைவேற்றப்பட்ட அரசாங்க உத்தரவில் மாநில ஆணையைப் பின்பற்றுகிறது என்பதைக் கவனித்தது, சாலைகள் மற்றும் வீதிகளின் பெயர்களில் ஒரு சாதியைப் பற்றிய குறிப்பு எங்கிருந்தாலும், அதே  அகற்றப்பட வேண்டும்.  ஆனால் இந்த உத்தரவு இன்னும் செயல்படுத்தப்படவில்லை.


 மதுரை காமராஜ் பல்கலைக்கழகத்தின் துறை, நாட்டுப்புற மற்றும் கலாச்சார ஆய்வுகள் துறைத் தலைவர் பேராசிரியர் டி.தர்மராஜ், சமூகம் நவீனத்துவத்தை நோக்கி நகர்வதால் மாற்றத்திற்கான இத்தகைய அழைப்புகளுக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும் என்றார் .. "தென்காசி மாவட்டத்தில் துரைசாமிபுரம் 100 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு குருமாச்சேரி என்று அழைக்கப்பட்டது. 1950 களின் பிற்பகுதியில் கிராமவாசிகள்  அணிவகுத்து, பெயர் கேவலமானதாக மாறியது, அது இறுதியில் வர்த்தமானியிலும் மாற்றப்பட்டது, "என்று தர்மராஜ் கூறினார்.  அணுகுமுறைகளை மாற்றும் இந்த மாற்றங்கள் அதன் பொருட்டு மாற்றத்தை மட்டுமல்ல.

 .

Monday 15 June 2020

வரலாற்றில் மிக மோசமான 10 ஹேக்கர் தாக்குதல்கள்(Dangerous Hacker Attacks till now)



 உங்களிடம் விசைப்பலகை இருக்கும்போது யாருக்கு துப்பாக்கி தேவை?

 சைபர் போர் தாமதமாக தலைப்புச் செய்திகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதாகத் தெரிகிறது.  ‘வேடிக்கைக்காக’ கணினிகளை ஹேக்கிங் செய்யும் இரகசியக் குழுக்கள் அல்லது இரகசிய தகவல்களைத் திருட முயற்சிக்கும் அரசு நிறுவனங்கள் எனில், இணைய நிலப்பரப்பு பைனரி போர்க்களமாக மாற்றப்பட்டுள்ளது.
 உங்களிடம் விசைப்பலகை
  இருக்கும்போது யாருக்கு துப்பாக்கி தேவை?
 நம்மில் பலர் இந்த செயலில் சேர வாய்ப்பில்லாத நிலையில், ARN, வரலாற்றில் மிக மோசமான இணைய தாக்குதல்களை ஒரு பட்டியலை சேகரித்துள்ளது.


 ராபர்ட் தப்பன் மோரிஸ் மற்றும் மோரிஸ் வோர்ம் (1988):





 இணையம் வழியாக பரவும் முதல் கணினி புழுவை உருவாக்கியவர், அமெரிக்காவின் கார்னெல் யுனிவர்ஸ்டி என்ற மாணவர் மோரிஸ், தனது சந்ததியினர் தீங்கு விளைவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் சைபர்ஸ்பேஸின் பரந்த தன்மையைத் தீர்மானிக்கும் தீங்கற்ற நோக்கத்திற்காக இது உருவாக்கப்பட்டது என்று கூறினார்.
 ஒரு புழு ஒரு முக்கியமான பிழையை எதிர்கொண்டு ஒரு வைரஸாக உருவெடுத்தது, அது விரைவாக நகலெடுத்து சேவை மறுக்கப்பட்டதன் விளைவாக பிற கணினிகளில் தொற்றத் தொடங்கியபோது விஷயங்கள் பேரிக்காய் வடிவத்தில் சென்றன.  சேதம்?  6000 கணினிகள் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதாக கூறப்படுகிறது $ 10- $ 100 மில்லியன் டாலர்கள் பழுதுபார்ப்பு பில்கள்.
 இந்த நிகழ்வு ஒரு துரதிர்ஷ்டவசமான விபத்து எனக் கருதப்படலாம் என்றாலும், இன்று நாம் காணும் ஆபத்தான விநியோகிக்கப்பட்ட மறுப்பு-சேவை (டி.டி.ஓ.எஸ்) வகை தாக்குதல்களை ஊக்குவிப்பதில் இது ஒரு பங்கைக் கொண்டிருந்தது என்பதில் சந்தேகமில்லை.




 மாஃபியாபாய்  1 பில்லியன் டாலர்களை சேதப்படுத்துகிறது (2000):

 சைபர் ஸ்பேஸில் குறும்புகளை ஏற்படுத்திய மற்றொரு 15 வயது மைக்கேல் கால்ஸ் a.k.a. மாஃபியாபாய்.
 2000 ஆம் ஆண்டில், இப்போது 25 வயதான கால்ஸ், கனேடிய உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவராக இருந்தார், அமேசான், சிஎன்என், ஈபே மற்றும் யாகூ உள்ளிட்ட பல உயர்மட்ட வணிக வலைத்தளங்களில் டி.டி.ஓ.எஸ் தாக்குதலை கட்டவிழ்த்து விட முடிவு செய்தார்.  1 1.2 பில்லியன் டாலர் சேத மசோதா.
 பின்னர் அவர் கைது செய்யப்பட்டார்.  அவர் இன்னும் இளம் வயதினராக இருந்ததால், கால்ஸுக்கு 2001 ல் எட்டு மாதங்கள் திறந்த காவலில் வைக்கப்பட்டார், அதாவது அவரது இயக்கங்களும் செயல்களும் தடைசெய்யப்படும்.  அவரது ஆன்லைன் அணுகலும் நீதிமன்றத்தால் மட்டுப்படுத்தப்பட்டது.
 கால்ஸ் மற்றும் பின்னர் ஒரு கட்டுரையாளராக கிக் அடித்தார் மற்றும் சமீபத்தில் அவரது சோதனையைப் பற்றி ஒரு புத்தகத்தை வெளியிட்டார்.




 கூகிள் சீனா சைபர் தாக்குதலால் பாதிக்கப்பட்டது (2009):

 கூகிளின் சீன தலைமையகம் டிசம்பர் நடுப்பகுதியில் ஒரு பாதுகாப்பு மீறலைக் கண்டறிந்தபோது, ​​அது சீன அரசாங்கத்தை உள்ளடக்கிய புழுக்கள் முழுவதையும் திறந்தது (pun நோக்கம்).
 ஹேக்கர்கள் பல கூகிளின் கார்ப்பரேட் சேவையகங்களுக்கான அணுகலைப் பெற்றனர் மற்றும் அறிவுசார் சொத்துக்கள் திருடப்பட்டன.
 ஒரு வலைப்பதிவில், கூகிள் "தாக்குதல் நடத்தியவர்களின் முதன்மை குறிக்கோள் சின்சே மனித உரிமை ஆர்வலர்களின் ஜிமெயில் கணக்குகளை அணுகுவதாக இருப்பதற்கான ஆதாரங்கள் உள்ளன" என்று கூறினார்.  நிறுவனம் ஆழமாக தோண்டியபோது, ​​அமெரிக்கா, சீனா மற்றும் ஐரோப்பாவிலிருந்து ஏராளமான பயனர்கள் ஜிமெயில் அனுமதியின்றி அணுகப்படுவதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர்.  அந்த மின்னஞ்சல்கள் சீனாவில் மனித உரிமைகளை ஆதரிப்பவர்களுக்கு சொந்தமானது.
 பல ஆண்டுகளாக மனித உரிமைகளை அப்பட்டமாக புறக்கணித்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்ட சின்ஸ் அரசாங்கத்தை நோக்கி அனைத்து கண்களும் திசைதிருப்பின.
 கூகிள் 2006 இல் www.google.cn உடன் சீன சந்தையில் நுழைந்தது மற்றும் சீனாவின் கடுமையான இணைய தணிக்கை ஆட்சிக்கு அடிபணிந்தது.  டிசம்பர் 2009 இல் நடந்த சைபர் தாக்குதல்களின் விளைவாக நிறுவனத்தின் நாட்டில் அதன் வணிகத்தை மறு மதிப்பீடு செய்தது.
 மார்ச் 2010 இல், கூகிள் தனது சேவையகங்களை google.cn க்கான ஹாங்காங்கிற்கு இடமாற்றம் செய்தது.







 டீன் ஹாக் நாசா மற்றும் அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறை:

 ஆண்டு 1999 ஆகும். அப்போது ஜொனாதன் ஜேம்ஸ் 15 வயதாக இருந்தார், ஆனால் அந்த ஆண்டு அவர் செய்தது ஹேக்கரின் புகழ்பெற்ற மண்டபத்தில் அவருக்கு ஒரு இடத்தைப் பிடித்தது.
 ஜேம்ஸ் ஒரு அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையின் கணினிகளில் ஊடுருவி அதன் சேவையகங்களில் ஒரு ‘கதவை’ நிறுவியிருந்தார்.  பல்வேறு இராணுவ கணினிகளுக்கான பயனர்பெயர்கள் மற்றும் கடவுச்சொற்களைக் கொண்ட பல்வேறு அரசாங்க அமைப்புகளின் ஆயிரக்கணக்கான உள் மின்னஞ்சல்களை இடைமறிக்க இது அவரை அனுமதித்தது.
 திருடப்பட்ட தகவல்களைப் பயன்படுத்தி, ஜேம்ஸ் நாசா மென்பொருளின் ஒரு பகுதியை திருட முடிந்தது, இது விண்வெளி ஆய்வு நிறுவனத்திற்கு, 000 41,000 செலவாகும், ஏனெனில் அமைப்புகள் மூன்று வாரங்களுக்கு நிறுத்தப்பட்டன.
 நாசாவின் கூற்றுப்படி, “மென்பொருள் [7 1.7 மில்லியன் மதிப்புடையதாகக் கருதப்படுகிறது] சர்வதேச விண்வெளி நிலையத்தின் இயற்பியல் சூழலை ஆதரித்தது, இதில் வெப்பநிலையைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் வாழும் இடத்திற்குள் ஈரப்பதம் ஆகியவை அடங்கும்.”
 ஜேம்ஸ் பின்னர் பிடிபட்டார், ஆனால் அவரது இளம் வயது காரணமாக ஒரு லேசான தண்டனை பெற்றார்.
 கிரெடிட் கார்டு தகவல்களைத் திருட மற்ற ஹேக்கர்களுடன் சதி செய்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்டதை அடுத்து 2008 ல் அவர் தற்கொலை செய்து கொண்டார்.  இந்த குற்றச்சாட்டை ஜேம்ஸ் தனது தற்கொலை கடிதத்தில் மறுத்தார்.




 போர்ஷை வெல்ல தொலைபேசி இணைப்புகள் தடுக்கப்பட்டன (1995)
 கெவின் பல்சன் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் தொலைபேசி அமைப்பை ஹேக்கிங் செய்வதில் பிரபலமானவர், ரேடியோ போட்டியாளரில் ஃபெராரியை வெல்லும் முயற்சியில்.
 LA KIIS FM 102 வது அழைப்பாளருக்கு ஒரு போர்ஸ் 944 S2 ஐ வழங்கியது.  தொலைபேசி நெட்வொர்க்கின் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டதோடு, வானொலி நிலையத்தின் எண்ணுக்கு உள்வரும் அழைப்புகளை திறம்பட தடுத்ததால் பவுல்சன் தனது வெற்றியை உறுதிப்படுத்தினார்.
 அவர் போர்ஷை வென்றார், ஆனால் சட்டம் அவரைப் பிடித்தது, அவருக்கு ஐந்து ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டது.
 பவுல்சன் பின்னர் ஐடி பாதுகாப்பு வெளியீடான வயர்டு நியூஸின் மூத்த ஆசிரியரானார்.






 ஹேக்கர் சைண்டாலஜி (2008) ஐ குறிவைக்கின்றன்ர்:

 ஜனவரி 2008 இல், ஒரு நியூ ஜெர்சி இளைஞன் ஒரு ஹேக்கர் கும்பலுடன் ஒரு டி.டி.ஓ.எஸ் தாக்குதலைத் தொடங்கினார், இது சர்ச் ஆஃப் சைண்டாலஜி வலைத்தளத்தை பல நாட்கள் முடக்கியது.
 இந்த குழு எரிச்சலூட்டும் என அழைக்கப்படுகிறது மற்றும் ‘மதத்திற்கு’ எதிராக கடுமையாக உள்ளது.
 19 வயதாக இருந்த டிமிட்ரி குஸ்னர், டி.டி.ஓ.எஸ் தாக்குதலுக்கு குற்றம் சாட்டப்பட்டு தண்டிக்கப்பட்டார்.  அதிகபட்ச அபராதம் 10 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனையும் 250,000 டாலர் அபராதமும் ஆகும், ஆனால் இறுதியில் அவருக்கு இரண்டு ஆண்டுகள் தகுதிகாண் தண்டனை விதிக்கப்பட்டது மற்றும் சர்ச் ஆஃப் சைண்டாலஜி $ 37,500 செலுத்த உத்தரவிடப்பட்டது.
 இந்த தாக்குதலுக்கு இரண்டாவது நபர் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது.







சூரிய உதயம் (1998):

 ஈராக்கிய செயற்பாட்டாளர்களின் முயற்சிகள் என்று முதலில் கருதப்பட்ட, அமெரிக்காவில் ஒரு திட்டமிட்ட இணைய தாக்குதல் நடத்தப்பட்டது, இது 500 க்கும் மேற்பட்ட அரசு மற்றும் தனியார் கணினி அமைப்புகளின் கட்டுப்பாட்டைக் கைப்பற்றியது.  சன் சோலாரிஸ் இயக்க முறைமையில் இயங்கும் கணினிகளை ஹேக்கர்கள் சுரண்டிக்கொண்டிருந்தனர், எனவே கூட்டு தாக்குதல்கள் ‘சூரிய சூரிய உதயம்’ என்று அழைக்கப்பட்டன.
 இந்த விவகாரத்தை விசாரிக்க அமெரிக்க அரசு எஃப்.பி.ஐ மற்றும் பாதுகாப்பு தகவல் அமைப்புகள் நிறுவனம் உட்பட பல பாதுகாப்பு பிரிவுகளை கூடியது.
 எல்லோருக்கும் ஆச்சரியமாக, ஹேக்கிங்கில் ஈராக்கிய செயற்பாட்டாளர்கள் யாரும் இல்லை.  விசாரணையின் விளைவாக கலிபோர்னியாவைச் சேர்ந்த மூன்று இளைஞர்கள் கைது செய்யப்பட்டனர்.
 இது ‘சூரிய சூரிய உதயத்திற்காக’ மூடப்பட்டிருந்தாலும், ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் ஒரு முழு நாட்டின் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை தாக்குதல்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.







 மெலிசா வைரஸ் (1999)

 இது மிகவும் எளிமையான வைரஸ் ஆகும், இது 80 மில்லியன் டாலர் சேதத்தை விளைவித்தது.
 மெலிசா வைரஸ் மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்ட் ஆவணங்களை பாதிக்கும் மற்றும் தானாகவே மின்னஞ்சல் வழியாக தன்னை ஒரு இணைப்பாக பரப்புகிறது.  பாதிக்கப்பட்ட கணினியின் அவுட்லுக் மின்னஞ்சல் முகவரி பெட்டியில் பட்டியலிடப்பட்ட முதல் 50 பெயர்களுக்கு இது அஞ்சல் அனுப்பும்.
 மெலிசாவின் உருவாக்கியவர் டேவிட் ஸ்மித், வைரஸுக்கு கணினிகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் நோக்கம் இல்லை, ஆனால் இன்னும் கைது செய்யப்பட்டு 20 மாத சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டார்.
 தற்செயலாக, வைரஸ் எதிர்ப்பு மென்பொருள் விற்பனை அந்த ஆண்டு கேங்க் பஸ்டர்களாக சென்றது.






 இணைய தாக்குதல் (2002):

 2002 ஆம் ஆண்டில், அமெரிக்காவில் 13 டொமைன் பெயர் அமைப்பின் ரூட் சேவையகங்களை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு சைபர் தாக்குதல் இணையத்தை முழங்கால்களுக்கு கொண்டு வந்தது.  இது ஒரு மணி நேரம் நீடித்த டி.டி.ஓ.எஸ் தாக்குதல்.  இது சிலருக்கு நீண்ட நேரம் பிடிக்கவில்லை என்றாலும், தாக்குதலின் அளவு மிகவும் ஆபத்தானது.
 அந்த நேரத்தில், அமெரிக்க கூட்டாட்சி அதிகாரிகள் இந்த தாக்குதலை வரலாற்றில் மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் சிக்கலானது என்று வர்ணித்தனர்.
 பயனர்கள் எந்தவொரு பாதகமான விளைவுகளையும் அனுபவிக்கவில்லை என்றாலும், இணைய சேவையகங்கள் ஒரு மணிநேரம் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளன.  ஆனால் தாக்குதல்கள் இனி நீடித்திருந்தால், அது இணையத்தை ஸ்தம்பித்திருக்கும்.




 ஹேக்கர்கள் பல்லாயிரக்கணக்கான கிரெடிட் கார்டு விவரங்களைத் திருடினார்கள் (2009):

 மியாமியைச் சேர்ந்த ஹேக்கரான கோன்சலஸ், அமெரிக்க வரலாற்றில் மிகப்பெரிய மோசடி வழக்குகளில் ஒன்றாகும்.
 250 க்கும் மேற்பட்ட நிதி நிறுவனங்களிலிருந்து பல்லாயிரக்கணக்கான கிரெடிட் கார்டு மற்றும் டெபிட் கார்டு எண்களை சீல் வைப்பதற்கு கோன்சலஸ் பொறுப்பேற்றார்.  7-லெவன் வசதியான கடை சங்கிலி உள்ளிட்ட நிறுவனங்களிலிருந்து கட்டண அட்டை வலையமைப்பை அவர் ஹேக் செய்திருந்தார்.
 மூன்று மாநிலங்களில் ஹேக்கிங் தொடர்பான குறைந்தது மூன்று தனித்தனியான வழக்குகளை எதிர்கொண்ட கோன்சலஸ் டிசம்பரில் குற்றத்தை உறுதிப்படுத்தினார்.



Sunday 14 June 2020

இந்தியாவின் எடிசன் ஜி.டி.நாயுடு பற்றிய வாழ்க்கை வரலாறு(History about India"s Edison)




 ‘இந்தியாவின் எடிசன்’ என்று அன்பாக நினைவுகூரப்படும் ஜி டி நாயுடு அல்லது கோபால்சாமி துறைசாமி நாயுடு, நாட்டில் தொழில்துறை புரட்சியைத் தொடங்கிய பெருமைக்குரியவர்.

 நாயுடு தனது வாழ்நாளில், மின், விவசாய, இயந்திர மற்றும் ஆட்டோமொபைல் போன்ற பல துறைகளில் பல கண்டுபிடிப்புகளில் பணியாற்றினார்.

 இந்த செழிப்பான கண்டுபிடிப்பாளர் புகழ்பெற்ற சில பாதை உடைக்கும் கண்டுபிடிப்புகள் மண்ணெண்ணெய் மூலம் இயங்கும் விசிறி, ப்ரொஜெக்ஷன் டிவி, மெக்கானிக்கல் கால்குலேட்டர், டிக்கெட் வழங்கும் இயந்திரம், மின்சார ரேஸர் மற்றும் மிக முக்கியமாக, நாட்டின் முதல் மின்சார மோட்டார் ஆகும்.

 தெலுங்கு மொழி பேசும் குடும்பத்தில் 1893 மார்ச் 23 அன்று பிறந்த நாயுடு, பிறந்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு தனது தாயை இழந்தார்.  இளம் நாயுடு ஒருபோதும் படிப்பில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, எனவே மூன்றாம் வகுப்பில் படிப்பைத் தேர்வு செய்தார்.

 

 தனது தந்தையின் பண்ணையில் பணிபுரியும் போது, ​​16 வயதான நாயுடு 1912 மாடல் ரட்ஜ் மோட்டார் சைக்கிள் மீது பிரிட்டிஷ் வருவாய் அதிகாரிக்கு சொந்தமானவர்.  அந்த இளைஞன் பைக்கால் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டு, தனது சொந்த கிராமமான கலங்கலை விட்டு கோயம்புத்தூர் சென்றார்.

 ஏறக்குறைய மூன்று ஆண்டுகளாக, சிறுவன் ஒரு ஹோட்டலில் பணியாளராக கடினமாக உழைத்து பைக்கை வாங்குவதற்கு போதுமான பணத்தை மிச்சப்படுத்தினான்.


 அவர் அதை ரூ .300 க்கு வாங்கினார், இன்று, ஒரு நூற்றாண்டுக்குப் பிறகு, இந்த பைக் கோயம்புத்தூர் அருங்காட்சியகத்தில் ஜி டி நாயுடு என்று பெயரிடப்பட்டு வைக்கப்பட்டுள்ளது.  அதுபோன்ற ஒரு தைரியமான நிலையை இழுப்பது மூன்றாம் வகுப்பு முதல்வருக்கு முதல் கண்டுபிடிப்பு, ஆனால் நிச்சயமாக கடைசி இல்லை.

 அதன் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டமைப்பைப் படிக்க நாயுடு பல முறை பைக்கை அகற்றினார்.  நாயுடு ஆட்டோமொபைல்களைப் பற்றி கற்றுக்கொண்டது இதுதான்.  பருத்தி ஆலையில் சேருவதற்கு முன்பு சில காலம் மெக்கானிக்காகவும் பணியாற்றினார்.

 சுய கற்றல் மூலம், அவர் தனது பருத்தி வியாபாரத்தை பம்பாயில் (இப்போது மும்பை) விரிவாக்க முயன்றபோது தோல்வியடைந்தார்.

 கோயம்புத்தூரைச் சேர்ந்த தொழிலதிபர் ராபர்ட் ஸ்டேன்ஸ், 1920 ஆம் ஆண்டில் தனது போக்குவரத்துத் தொழிலைத் தொடங்கிய ஒரு மோட்டார் பயிற்சியாளரை வாங்க உதவுவதற்காக நாயுடுவுக்கு ரூ .4,000 கடனை அனுப்பினார்.

 முதல் சில ஆண்டுகளாக அவர் தனது மினி பஸ்ஸை ஓட்டிச் சென்ற போதிலும், மக்கள் நகரங்களுக்கிடையில் பயணிக்க ஒரே வழி காளை வண்டிகள் அல்லது நடைபயிற்சி வழியாக மட்டுமே அவர் தனது வணிக வளர்ச்சியைக் கண்டார்.

 1933 வாக்கில், அவர் 280 பேருந்துகளைக் கொண்டிருந்தார்.  சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவரது போக்குவரத்து வணிகத்திற்கு ஒரு பெயர் இருந்தது - யுனிவர்சல் மோட்டார் சர்வீஸ் (யுஎம்எஸ்) இது நாட்டின் மிகப்பெரிய பொது போக்குவரத்து சேவைகளில் ஒன்றாகும்.


 நாயுடு தொடங்கிய ஒரே நிறுவனம் யுஎம்எஸ் அல்ல.  மின்சார மோட்டார்கள் தயாரிக்க 1930 ஆம் ஆண்டில் கோயம்புத்தூரில் புதிய எலக்ட்ரிக் ஒர்க்ஸை நிறுவினார், இந்த நிறுவனம் தான் இந்தியாவுக்கு முதல் மின்சார மோட்டாரை வழங்கியது.

 அவரது ஒவ்வொரு புதிய கண்டுபிடிப்புக்கும், நாயுடு ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கி வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவார்.

 யுனிவர்சல் ரேடியேட்டர்ஸ் தொழிற்சாலை, கோபால் கடிகாரத் தொழில், கோயம்புத்தூர் டீசல் தயாரிப்புகள் மற்றும் கோயம்புத்தூர் பொறியியல் தனியார் லிமிடெட், கோயம்புத்தூர் ஆர்மேச்சர் விண்டிங் ஒர்க்ஸ், யுஎம்எஸ் வானொலி தொழில் மற்றும் கார்பன் உற்பத்தித் தொழில் ஆகியவை அவர் நிறுவிய சில தொழிற்சாலைகள்.

 எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில், அன்றாட வாழ்க்கையை எளிதாக்கும் சாதனங்களை உருவாக்குவதில் அவர் பணியாற்றினார்.  நாயுடு ‘ராசண்ட்’ எனப்படும் மின்சார ரேஸர், மெல்லிய ஷேவிங் பிளேடுகள், பழச்சாறு பிரித்தெடுத்தல், வாக்களிப்பதற்கான விற்பனை இயந்திரங்கள் மற்றும் நிச்சயமாக, செலவு குறைந்த ஐந்து வால்வு ரேடியோ செட்களைக் கொண்டு வந்தார்.

 உலகெங்கிலும் சுற்றுப்பயணங்கள் செல்வதை நாயுடு விரும்பினார், அங்கு அவர் பிரபலங்களின் படங்களை கைப்பற்றுவார்.

 1935 ஆம் ஆண்டில் லண்டனில் நடந்த  ஜார்ஜ் மன்னரின் இறுதிச் சடங்கை அவர் சுட்டுக் கொண்டார் என்று நம்பப்படுகிறது. மகாத்மா காந்தி, சுபாஷ் சந்திரபோஸ் மற்றும் இந்தியாவின் முதல் பிரதமர் ஜவஹர்லால் நேரு ஆகியோரின் படங்களையும் நாயுடு எடுத்தார்.

 தனது வேர்களை மறக்காமல், நாயுடு விவசாய நடவடிக்கைகளிலும் தீவிரமாக ஈடுபட்டிருந்தார், மேலும் அவர் தினை மற்றும் பத்து அடி உயர பருத்தி செடிகளை வளர்த்தார் என்று கூறப்படுகிறது.  அதிக உற்பத்தியைப் பார்ப்பதற்காகவும்,அதைப்பற்தி படிக்கவம் பலர் அவரது பண்ணைக்கு வருவார்கள், அவர்களில் இயற்பியலுக்கான நோபல் பரிசு பெற்றவர் சி வி ராமன் அவர்களும் ஒருவர்.


 நாயுடு தனது வணிக தொடர்பான அனைத்து நடவடிக்கைகளிலிருந்தும் 1944 இல் ஓய்வு பெற்றார், மேலும் பரோபகாரத்தின் பாதையில் இறங்கினார்.  இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, தொழில்துறை தொழிலாளர் நலச் சங்கத்தை (இப்போது ஜி.டி. நாயுடு அறக்கட்டளை என்று அழைக்கப்படுகிறது) உயர் கல்வியில் நடைமுறைப் பயிற்சியைச் சேர்க்கும் நோக்கத்துடன் மாணவர்கள் எளிதில் வேலைவாய்ப்பைப் பெறுவார்கள் என நிறுவினார்.

 நாயுடுவின் ஓய்வூதியத்திற்கு பிந்தைய வாழ்க்கை பெரும்பாலும் தனது ஊழியர்களுக்கும், நலிந்தவர்களுக்கும் நலத்திட்டங்களை கொண்டு வருவதன் மூலம் சமுதாயத்தை மேம்படுத்துவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது.  கண்டுபிடிப்புகளுக்கான திறனைக் காட்டிய ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கு அவர் மானியங்களை வழங்குவார்.

 1945 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் முதல் பாலிடெக்னிக் கல்லூரி, ஆர்தர் ஹோப் பாலிடெக்னிக் (இப்போது கோயம்புத்தூரின் அரசு பாலிடெக்னிக் என அழைக்கப்படுகிறது) அமைப்பதில் நாயுடு முக்கிய பங்கு வகித்தார்.  இந்தியாவின் எடிசன் ஜனவரி 4, 1974 அன்று மூச்சுத்திணறினார்.

 அவரது குடும்பப் பெயர்கள் அவரது மகன்  கோபால் மற்றும் பேரக்குழந்தைகளான ஜி டி ராஜ்குமார் மற்றும் சாந்தினி ஆகியோருடன் வாழ்கின்றன.

 சி.வி.ராமன் நாயுடுவின் மாறுபட்ட வாழ்க்கையை சிறப்பாக விவரித்தார், “ஒரு சிறந்த கல்வியாளர், பொறியியல் மற்றும் தொழில்துறையின் பல துறைகளில் ஒரு தொழில்முனைவோர், தனது கூட்டாளிகள் மீது அன்பு நிறைந்த ஒரு அன்பான மனிதர் மற்றும் அவர்களின் கஷ்டங்களுக்கு அவர்களுக்கு உதவ விருப்பம், திரு நாயுடு உண்மையிலேயே  ஒரு மில்லியனில் ஒரு மனிதன் - ஒருவேளை இது ஒரு குறை.

 அவரது தாழ்மையான ஆரம்பம் மற்றும் பள்ளிப் படிப்பை விட்டு வெளியேறிய போதிலும், நாயுடு பெரிய கனவு காண்பதற்கும் ஒவ்வொரு அடியிலும் ஆபத்துக்களை எடுப்பதற்கும் பயப்படவில்லை.  நாயுடு என்பது நம் அனைவருக்கும் ஒரு உத்வேகமாக இருக்கும்.

Saturday 13 June 2020

நீ யார்?, இந்த 7 கேள்விகளைக் கேட்டு தெரிந்துகொள்!!!!(Who are you?)





 நீங்கள் வேலைகளை மாற்றினாலும், உறவிலிருந்து வெளியே வந்தாலும், அல்லது வாழ்க்கையில் உங்கள் வழியைக் கண்டுபிடிக்க சிரமப்பட்டாலும், ஒரு சிறிய அடையாள நெருக்கடி இருப்பது சாதாரணமானது!

 மற்றவர்கள் உங்களிடமிருந்து என்ன விரும்புகிறார்கள் அல்லது எதிர்பார்க்கிறார்களோ அதைச் செய்ய நீங்கள்  முயற்சிக்கும்போது அல்லது புதிய கூட்டாளர் அல்லது நண்பரைக் கவர முயற்சிக்கும்போது “உண்மையாக நீங்கள்”யார் என்பதை அறிந்து கொள்வது கடினம்.

 உங்களுடன் உட்கார்ந்து, உங்கள் எண்ணங்களையும் நடத்தைகளையும் பிரதிபலிக்கவும், நீங்கள் உண்மையில் யார் என்பதைக் கண்டறியவும் சிறிது நேரம் ஒதுக்குங்கள்.

 இந்த கேள்விகளைக் கேட்பது உண்மையில் உதவும்:

 1. உங்களுக்கு என்ன பிடிக்கும்?

 நீங்கள் யார் என்பதை அறிந்து கொள்வதன் ஒரு பகுதி, நீங்கள் எதை நன்றாக உணர்கிறீர்கள் என்பதை அறிவது.

 நாம் அனைவரும் வெவ்வேறு விஷயங்களில் இன்பம் காண்கிறோம், மேலும் நீங்கள் விரும்புவதைக்  கண்டுபிடிப்பது முக்கியம்.

 “நான் இதை விரும்புகிறேன்” என்று சொல்ல முடிந்தால், நீங்கள் உங்கள் அடையாளத்தின் பெரும்பகுதியை உருவாக்க வழிவகுக்கிறது, எனவே உங்களுக்கு எது நன்றாக இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

 இது வெவ்வேறு உணவு வகைகளை முயற்சி செய்யலாம், உடற்பயிற்சி செய்யலாம், படிக்கலாம், வேலை செய்யலாம், பயணம் செய்யலாம்… எதுவாக இருந்தாலும் சரி!!!!

 நீங்கள் அனுபவிக்கும் விஷயங்களின் பட்டியலை ஒரு பேப்பரிலோ அல்லது மனதிலோ பதியவைக்கலாம்;  இது நீங்கள் ஒரு நபராக உங்களை வடிவமைக்க உதவும்.

 நீங்கள் என்ன உணவை உண்ணுகிறீர்கள், நீங்கள் வேலை செய்யாதபோது என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள், யாருடன் நேரம் செலவழிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

 உங்கள் பொழுதுபோக்குகள் உங்களைப் பற்றி நிறைய கூறுகின்றன, எனவே நீங்கள் உங்கள் ஓய்வு நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள், அது உங்களைப் பற்றி என்ன சொல்லக்கூடும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

 இது முக்கியமான நேரம் அல்ல, மாறாக பிரதிபலிக்க வேண்டிய நேரம்.

 வெளியில் நிறைய நேரம் செலவழிக்க விரும்புகிறீர்களா;  ஒரு குழுவில் இருப்பதை விட தனியாக இருப்பதை விரும்புகிறீர்களா;  நீங்கள் உடல் செயல்பாடுகளை விரும்புகிறீர்களா அல்லது ஒரு புத்தகத்துடன் அமைதியாக உட்கார்ந்திருக்கிறீர்களா?

 ஒவ்வொரு முறையும் இந்த விஷயங்களை நினைவூட்டுங்கள்.

 அதிகமாக வேலை செய்வதற்கும், தூங்காமல் இருப்பதற்கும் எதிர்மறையான சூழலில் சிக்கிக்கொள்வது மிகவும் எளிதானது, நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே, நீங்கள் எதை நன்றாக உணர்கிறீர்கள், உண்மையில் நீங்கள் என்ன அனுபவிக்கிறீர்கள் என்று யோசிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள்!

 ஒரு பட்டியலை எளிதில் வைத்திருப்பது உங்கள் மகிழ்ச்சி மற்றும் நல்வாழ்வுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க ஒரு முக்கியமான நினைவூட்டலாக இருக்கும்.

 2. நீங்கள் விரும்பாதது என்ன?

 உங்களைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்வதில் நீங்கள் விரும்பாததை அறிவது மிகவும் முக்கியமானது.

 மற்றவர்களுடன் பொருந்துவதற்காக நாம் உண்மையில் ரசிக்காத விஷயங்களை விரும்புவதற்கு நாம் அடிக்கடி முயற்சி செய்கிறோம் - அல்லது பாசாங்கு செய்கிறோம்.

 உங்களை ஒரு அச்சுக்குள் வளைக்க முயற்சிப்பதன் மூலம், நீங்கள் மகிழ்ச்சியற்றவர்களாகவும், பொய்யானவர்களாகவும் உணர முடிகிறது, இது வேடிக்கையாக இல்லை😞😞😞!

 நீங்கள் அனுபவிக்க மாட்டீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த சூழ்நிலைகளுக்கு உங்களை கட்டாயப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் எதையாவது விரும்பாதபோது பேச கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

 இது உங்கள் ஆளுமையின் ஒரு பெரிய பகுதியாகும், எனவே நீங்கள் விரும்ப மாட்டீர்கள் என்று ஏற்கனவே 

உங்களுக்குத் தெரிந்த சில நிகழ்வுகளை வேண்டாம் என்று சொல்வதில் வெட்கம் இல்லை.


 இதற்கு முன்பு நீங்கள் ஏதாவது முயற்சி செய்யவில்லை என்றால், நிச்சயமாக அதற்குச் சென்று உங்கள் மனதைத் திறந்து வைத்திருங்கள், ஆனால், இது உங்களுக்கு ஒரு நல்ல அனுபவமாக இருக்காது என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால், வேண்டாம் என்று சொல்ல கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

 நீங்கள் அனுபவிக்கும் விஷயங்களிலும், நீங்கள் அனுபவிக்காதவற்றிலும் வசதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள், மேலும் சில விஷயங்கள் உங்களுக்காக அல்ல என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

 நீங்கள் எல்லாவற்றையும் ரசிக்காததால், இது உங்களை விரும்புவதில்லை அல்லது வேடிக்கையாக இருக்காது.

 பகுத்தறிவுடன் இருங்கள், அனைவருக்கும் அவர்கள் சாப்பிடவோ செய்யவோ அல்லது பேசவோ விரும்பாத ஒன்று இருப்பதை உணருங்கள்.

 விருப்பு வெறுப்புகள் இருப்பது இயற்கையானது, அவை என்னவென்று கற்றுக்கொள்வது நீங்கள் விரும்புவதைச் சுற்றி உங்கள் வாழ்க்கையை வடிவமைக்க உதவுகிறது.

 ‘நல்லது’ மற்றும் ‘கெட்டது’ (உங்களுக்காக, குறைந்தபட்சம்) ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துவதன் மூலம், உங்களைப் பற்றியும், உங்கள் மனதையும், உடலையும், ஆவியையும் எவ்வாறு உண்மையாக வளர்ப்பது என்பதையும் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.

 நீங்கள் விரும்பாத விஷயங்களின் பட்டியலை உருவாக்குவது பற்றி நீங்கள் யோசித்திருக்கிறீர்களா - இது ஒலிப்பது போல எதிர்மறையானது அல்ல, மேலும் உங்கள் சொந்த ஆளுமையை உங்களுக்கு மீண்டும் உறுதிப்படுத்த உதவும்.

 நீங்கள் இல்லாத ஒருவராக இருக்க முயற்சிப்பதை விட, நீங்கள் யார், விருப்பு வெறுப்புகள் மற்றும் அனைவரிடமும் சரியாக இருக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்…

 3. உங்களுக்கு என்ன முக்கியம்?

 நாம் அனைவரும் நம் பெற்றோர் அல்லது பராமரிப்பாளர்கள், நம் பள்ளிகள் மற்றும் நம் நண்பர்களால் நம்மிடம் ஊற்றப்பட்ட நம்பிக்கைகள் மற்றும் மதிப்புகளின் தொகுப்போடு வளர்கிறோம்.

 நீங்கள் வளரும்போது, ​​இயல்புநிலையாக இந்த மதிப்புகளுடன் ஒட்டிக்கொள்வது மிகவும் எளிதானது, மேலும் நீங்கள் இன்னும் அவற்றை நம்புகிறீர்களா இல்லையா என்பதை ஒருபோதும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டாம்.

 உங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது என்பது நீங்கள் நம்புவதாக நினைக்கும் அனைத்தையும் ஏற்றுக்கொள்வது என்று அர்த்தமல்ல.

 உங்கள் சொந்த கருத்துக்களை சவால் செய்ய கற்றுக்கொள்ளுங்கள், குறிப்பாக உங்கள் வளர்ப்பின் மூலம் உங்கள் வாழ்க்கையில் செயலற்ற முறையில் நுழைந்தவர்கள்.

 நம்மில் பலருக்கு நம் குழந்தைப்பருவத்தால் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டுள்ள மதிப்புகள் உள்ளன, அவை இனி நமக்குப் பொருந்தாது.

 உங்களுக்கு உண்மையில் என்ன முக்கியம் என்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், வயது வந்தவராக நீங்கள் இப்போது உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு வாழ்கிறீர்கள் என்பதற்கு நீங்கள் உணர்ந்த மதிப்புகள் இன்னும் பொருத்தமானவையா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.

 ஒரு குழந்தையாக, நீங்கள் திருமணம் செய்துகொண்டு குழந்தைகளைப் பெற விரும்புகிறீர்கள் என்று நினைத்திருக்கலாம், ஆனால் அது இப்போது ஒரு வயது வந்தவராக உங்கள் மீது ஒரு அழுத்தம் வருவதைப் போல உணரக்கூடும்.

 வாழ்க்கையிலிருந்து நீங்கள் இன்னும் விரும்புவது இதுதான் என்றால், அதற்குச் செல்லுங்கள்!  இல்லையென்றால், நீங்கள் இப்போது யார் என்பதைச் சரிசெய்ய உங்கள் மதிப்புகளை மறுவடிவமைக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள், அப்போது நீங்கள் நீங்களாக இருங்கள் மற்றவர் போல் அல்ல.

 நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் கவனம் செலுத்த விரும்பலாம், ஆனால் குழந்தைகள் இல்லை, எனவே உங்கள் டீனேஜ் முன்னுரிமைகள் உங்கள் மீது தொங்குவதை நிறுத்துங்கள்.

 ஆழ்மனதில், இப்போது உங்கள் தற்போதைய நம்பிக்கைகளுடன் மோதுகின்ற இந்த கடந்தகால மதிப்புகள் உங்களுக்குப் போதாது என்று உணரக்கூடும், எனவே அவற்றை உங்கள் மனதில் இருந்து விலக்குங்கள்.

 இப்போது உங்கள் வாழ்க்கையுடன் பொருந்தக்கூடிய புதிய மதிப்புகளைக் கண்டுபிடித்து, உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

 போ, அதைச் செய்;  உங்களுக்கு உண்மையில் என்ன முக்கியம் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.

 வாழ்க்கையில் நீங்கள் முன்னுரிமை அளிக்கும் விஷயங்களின் பட்டியலை எழுதி, அவை உங்களுக்கு ஏன் முக்கியம் என்பதை சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

 4. நீங்கள் எதில் நல்லவர்?

 ஒரு நபராக நீங்கள் யார் என்பதில் இது ஒரு பெரிய பகுதியாகும், எனவே சிறிது நேரம் ஒதுக்கி, உங்களை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

 வெற்றிகரமாக இருப்பது அனைவருக்கும் வெவ்வேறு வடிவங்களில் வருகிறது, எனவே உங்கள் பதில் உங்கள் வேலை அல்லது உங்கள் செல்வத்துடன் தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும் என்று கருத வேண்டாம்!

 நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்வது, மக்கள் உங்களைப் பாராட்டுவது மற்றும் நீங்கள் எந்த சூழலில் வளர்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

 நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிவது உங்கள் அடையாளத்தின் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகிறது, எனவே உங்களை  சிறந்தவனாக மாற்றுவது எது என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.

 நீங்கள் நல்ல விஷயங்களைப் பற்றி யோசிப்பது ஆரம்பத்தில் கடினமாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தால், நீங்கள் முதலில் நினைத்ததை விட நீண்ட பட்டியல் நிச்சயம் இருக்கும்.

 சிலருக்கு, அவர்களின் வேலையில் நல்லவராக இருப்பது பட்டியலில் முதலிடத்தில் இருக்கும்.

 மற்றவர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு சொல்பதை கேட்பவராக இருப்பதும், இரக்கமுள்ளவராக இருப்பதும் தான் அவர்கள் முதலில் நினைப்பது.

 உட்கார்ந்து, உங்கள் வாழ்க்கையையும் உங்களையும், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், உங்கள் ஆளுமைப் பண்புகள், மற்றவர்களைச் சுற்றி நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை மதிப்பீடு செய்ய நேரம் ஒதுக்குங்கள்.

 நீங்கள் உண்மையிலேயே சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றால், நெருங்கிய நண்பரிடமோ அல்லது அன்பானவரிடமோ ஏதாவது உதவி கேட்கவும்.  இந்த செயல்பாடு நேர்மறையானது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்!

 உங்களுக்கு மதிப்புள்ள ஆளுமை பண்புகள் என்னவென்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.

 ஒரு நல்ல நண்பராக இருப்பது, சிறந்த பாடும் குரல், அல்லது நம்பகமான மற்றும் நம்பகமானவர் போன்ற மக்கள் உங்களில் போற்றும் விஷயங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.

 உங்களால் முடிந்தவரை ஒரு பட்டியலை உருவாக்குங்கள்;  நீங்கள் ஒரு மோசமான நாள் இருக்கும்போது அல்லது நீங்கள் உண்மையில் யார் என்று கேள்வி எழுப்பும்போது அதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்!


 5. மற்றவர்களில் நீங்கள் எதைப் போற்றுகிறீர்கள்?

 எனக்குத் தெரியும், எனக்குத் தெரியும், நாங்கள் உங்களைப் பற்றி பேசுகிறோம், ஆனால் சில நேரங்களில் மற்றவர்களைப் பார்க்கும் விதம் நாம் நம்மை எப்படிப் பார்க்கிறோம் என்பதை மாற்றும்.

 சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் போட்டி புருன்சின் புகைப்படங்களின் உலகில், நாங்கள் தொடர்ந்து நம்மையும் நம் வாழ்க்கையையும் மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுகிறோம்.

 இன்ஸ்டாகிராமில் நாம் பின்தொடரும் அனைவரையும் போல நாம் ஏன் சுவாரஸ்யமானவர்களாகவோ அல்லது உற்சாகமாகவோ இல்லை என்று யோசிப்பதில் இது மிகவும் எளிதானது, ஆனால் இது ஒரு ஆபத்தான சிந்தனை வழி.

 
 நீங்கள் விரும்பிய பதவி உயர்வு வேறு ஒருவருக்கு ஏன் கிடைத்தது என்று நீங்கள் கேள்வி எழலாம்…

 … ஏன் நம் உணர்வுகளை புரிந்து கொள்ளாமல் வேறொருவரைத் தேர்ந்தெடுத்தார்.

 … ஏன் எல்லோரையும் போல நம்மால் விரைவாக எடையைக் குறைக்க முடியவில்லை.

 உங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதன் ஒரு பகுதி ஆரோக்கியமற்ற எதிர்பார்ப்புகளையும் அழுத்தங்களையும் விட்டுவிட்டு, நீங்கள் இருக்கும் வழியைக் கொண்டாடுவதுதான்.

 மற்றவர்கள் விரும்புவதாக அல்லது நீங்கள் இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் நபராக முயற்சிப்பதை நிறுத்துங்கள், இப்போதே, இந்த தருணத்தில் நீங்கள் யார் என்று புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

 மற்றவர்களின் வாழ்க்கையில் சிக்கிக் கொள்வது எளிதானது, ஆனால் இதை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்துங்கள் - எதாவது இருந்தால், நீங்கள் உண்மையில் பொறாமைப்படுகிறீர்கள், அதேபோன்ற ஒன்றை அடைய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் அதை விட்டுவிட கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

 அந்த பதவி உயர்வு பெறுவது உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்றால், உங்கள் முதலாளியிடம் பேசவும், கருத்து கேட்கவும், இதன் மூலம் சுய பரிதாபத்திற்கு ஆளாகாமல், அடுத்த முறை நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.  அந்த பொறாமையை ஆக்கபூர்வமான ஒன்றாக மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும்!

 பட்டியல்களை உருவாக்குவது உங்களுடன் தொடர்பு கொள்ள ஒரு சிறந்த வழியாகும், எனவே நீங்கள் இதுவரை கடந்து வந்த கேள்விகளைப் பற்றி சிந்தித்து, உங்கள் ஆளுமை மற்றும் வாழ்க்கையின் அனைத்து அம்சங்களையும் நீங்கள் விரும்பும் போது கொண்டாடுங்கள்.

 உங்களுக்கு ஒரு சுயமரியாதை ஊக்கத்தை அளித்து, நீங்கள்  சரியானவராக இருக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவூட்டுங்கள்.

 6. எது உங்களைத் தூண்டுகிறது?

 நாம் செயல்படும் விதம் பல விஷயங்களைப் பொறுத்தது, மேலும் அது மக்களாகிய நாம் யார் என்பதை பெருமளவில் வடிவமைக்கிறது.

 சில வழிகளில் செயல்பட உங்களைத் தூண்டுவதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் - இது நிதி, இரக்கத்துடன் செய்ய வேண்டுமா, அல்லது சிறந்தவராக இருக்க தனிப்பட்ட விருப்பமா?

 உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதற்குப் பின்னால் உந்துசக்தி எதுவாக இருந்தாலும், அதை மதிப்பிட்டு அதைப் பற்றி சிந்திக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

 உங்களை முன்னோக்கித் தள்ளுவதைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், புதிய செயல்பாடுகள் அல்லது திட்டங்களில் உங்களை ஊக்குவிப்பதற்கான பயனுள்ள வழிகளைக் காணலாம்.

 உங்கள் அன்றாட வழக்கத்தைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்.

 நீங்கள் தினமும் அதிகாலையில் எழுந்திருக்கிறீர்களா அல்லது கடைசி நிமிடம் வரை உங்கள் அலாரத்தை தீவிரமாக உறக்கநிலையில் வைக்கிறீர்களா?

 நீங்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் ஒரு துல்லியமான திட்டக்காரரா?

 நீங்கள் எளிதில் திருப்தி அடைகிறீர்களா அல்லது நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்துள்ளீர்கள் என்று உணர நிறைய தேவைப்படுகிறதா?

 உங்கள் வாழ்க்கையின் இந்த அம்சங்களைப் பற்றி சிந்திப்பது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் நீங்கள் எந்த வகை நபர் என்பதைப் பார்க்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.

 இது உங்கள் தற்போதைய வாழ்க்கைத் தேர்வுகள் மற்றும் அவை உங்களுக்கு எவ்வளவு ஆரோக்கியமானவை என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது.

 வாழ்க்கையில் உங்களை உண்மையிலேயே ஊக்குவிக்கும் விஷயங்களைச் செய்வது (அது வேலை, நட்பு அல்லது உறவுகள்) உங்கள் நல்வாழ்வில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், எனவே அதைக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு.

 உங்களை உண்மையிலேயே முன்னோக்கி நகர்த்தும் விஷயங்களின் பட்டியலை எழுதுங்கள் - இது உங்கள் போட்டி விளிம்பாக இருக்கலாம், அல்லது உங்கள் கூட்டாளரை மகிழ்ச்சியடையச் செய்யலாம், அல்லது நீண்ட நாள் கழித்து நீங்களே நடத்தும் மது கண்ணாடியாக  கூட இருக்கலாம்!



 7.  ஏன் இதை நீங்கள் செய்கிறீர்கள்?

 
 உங்கள் குழந்தை பருவத்திலும், டீனேஜ் ஆண்டுகளிலும் உங்கள் அனுபவங்கள் நீங்கள் இப்போது உலகை எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள், அதில் நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பதைப் பெரிதும் பாதித்திருக்கும்.

 உங்கள் குடும்பத்தினருடனும் நண்பர்களுடனான உங்கள் உறவுகள் அனைத்துமே நீங்கள் ஒரு வயது வந்தவராக இருப்பதில் பெரிய பங்கைக் கொண்டிருக்கும்.

 இது நேர்மறையானதாக இருக்கலாம் (“என் அப்பா மிகவும் ஆக்கபூர்வமானவர், இப்போது நானும் அப்படித்தான்” போன்றவை), ஆனால் இது வெளிப்படையாக தீங்கு விளைவிக்கும்.

 உங்கள் தற்போதைய நடத்தைகள் மற்றும் கடந்த கால நிகழ்வுகளுக்கு அவை எவ்வாறு காரணமாக இருக்கலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

 இது உங்களை உருவாக்கும் புதிரின் பல பகுதிகளை ஒன்றாக இணைக்க உதவும்.

 நாம் ஏன் செயல்படுகிறோம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது சில நேரங்களில் ஒரு வருத்தமளிக்கும் பயணமாக இருக்கலாம், ஆனால் உணர்ச்சிகளைத் தூண்டும் என்று நாம் நாமே கேட்டுக்கொள்ளும் கேள்விகள் பெரும்பாலும் அதிகம் கேட்க வேண்டியவை.

 உங்கள் ஆழ் மனதில் நீங்கள் மறைத்து வைத்திருக்கக்கூடிய கடந்த கால விஷயங்களை வெளிக்கொணர்வதன் மூலம், உங்களைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

 ஜர்னலிங்கை முயற்சிக்கவும் - சில நடத்தை முறைகளை வரைபடமாக்கி, கடந்த கால நிகழ்வுகளுக்கான இணைப்புகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும்.

 இது மிகவும் கடினமாக உணர்ந்தால், ஒரு நெருங்கிய நண்பருடன் அல்லது அன்பானவருடன் சத்தமாகப் பேசுவதன் மூலமும், உங்கள் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே நீங்கள் நினைவில் கொள்ளக்கூடியவற்றின் மூலமாகவும் செய்யுங்கள்.

 பயிர்கள் என்ன என்பதைக் கண்டு நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்!

 உங்களை நம்புங்கள்

 நாள் முடிவில், நீங்கள் உங்கள் மீது நம்பிக்கை வைத்திருக்க வேண்டும்

 உங்கள் தன்னம்பிக்கை பெரும்பாலும் வாழ்க்கையில் உங்கள் பொதுவான மதிப்புகள் மற்றும் நீங்கள் முக்கியமானதாக நம்புவதிலிருந்து விளைகிறது, அதேபோல் உங்களைப் பற்றி நீங்கள் நன்றாக உணரவைக்கும் விஷயங்கள் மற்றும் இன்னும் பலவற்றைச் செய்ய உங்களைத் தூண்டுகிறது.

 மாற்றுவதற்கான சக்தியும் சுதந்திரமும் கொண்ட நீங்கள் ஒரு மனிதர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - உங்கள் ‘சுய’ பல வழிகளில் திரவமானது, மேலும் நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை வாழும் வழியில் மாற்றங்களைச் செய்ய ஒருபோதும் தாமதமில்லை.

 உங்கள் வாழ்க்கையில் நிரந்தர சாதனங்கள் உங்களிடம் உள்ளன - உங்கள் மதத்தை நம்புவதைத் தொடர நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம், அல்லது ஒரு நாள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை சொந்தமாக்க வேண்டும் என்ற கனவைத் துரத்தலாம் அல்லது ஓவியத்திற்குப் பதிலாக உடற்பயிற்சியில் உங்கள் ஓய்வு நேரத்தை நிரப்பலாம்!

 உங்களை அறிந்து கொள்வதில் ஒரு பகுதி உள்ளடக்கத்தை உணர்கிறது மற்றும் நீங்கள் செய்யும் தேர்வுகளில் திருப்தி அடைகிறது, மேலும் இது ஒரு நிரந்தர அங்கமாக மாற்ற நீங்கள் தேர்வுசெய்தாலன்றி எல்லாம் தற்காலிகமானது என்ற ஒப்புதலுடன் இது வருகிறது.




 உங்களை நீங்களே கேள்விக்குள்ளாக்குவதன் மூலமும், உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பிரதிபலிப்பதன் மூலமும், மாற்றத்திற்கான சாத்தியக்கூறுகளுக்கு நீங்கள் உங்களைத் திறந்து விடுவீர்கள்.

 நீங்கள் விரும்பினால் உங்கள் வழிகளில் அமைதியாக இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் விரும்பினால் ஆரோக்கியமான தேர்வுகளை நோக்கி மாறலாம் - அதுதான் வாழ்க்கையின் அழகு.

ஏதேனும் கருத்து கூற விருபினால் கமெண்டில் தெரிவிக்கவும்...நல்லதோ கெட்டதோ...

என்றும் உங்கள் சேவகன் சுபாஷ்!!!

Friday 12 June 2020

தாஜ் மஹால் பற்றிய மறைக்கப்பட்ட உண்மைகளும், இன்றுவரை நம்பக்கூடிய கட்டுக்கதைகளும்(Truth and Myth about TajMahal)


 உலகின் ஏழு அதிசயங்களில் ஒன்றான தாஜ்மஹால், உண்மையில் இந்தியாவுக்கு பெருமை சேர்க்கும் விஷயமாகும், இது வரலாற்றாசிரியர்கள், கட்டடக் கலைஞர்கள் மற்றும் பொதுவாக பொது மக்களிடையே மிகுந்த ஆர்வத்தைத் தருகிறது. தாஜ்மஹால் பற்றிய பல கதைகள் மற்றும்  உண்மைகள் பல ஆண்டுகளாக பல்வேறு மக்களால் முன்மொழியப்பட்டுள்ளன.  அவர்களில் பெரும்பாலானோர் எந்த நிலத்தையும் பெறவில்லை, ஆனால் அவர்கள் நிச்சயமாக பல கட்டுக்கதைகளுக்கு வழிவகுத்தனர்,வெள்ளை மாளிகையை பற்றிய உண்மைகளும்,கட்டுக்கதைகளும் மர்மத்தின் முத்திரையின் கீழ் மறைத்து வைக்கப்பட்டுள்ளது..

 தாஜ்மஹால் உண்மையில் கலை மற்றும் கட்டிடக்கலை ஆகியவற்றின் மாசற்ற வேலை.  இருப்பினும், இந்த பெரிய கட்டமைப்பைப் பற்றி பல உண்மைகள் நமக்குத் தெரியாது.  சில உண்மை என்றாலும், கட்டுக்கதைகளைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை.  இந்த உண்மைகளை நீங்கள் கண்டுபிடித்தாலும், அது உண்மையை  வைத்திருக்கிறதா அல்லது கட்டுக்கதைகளைச் செய்கிறதா என்பதைப் பார்ப்போம்!

 தெரியாத தாஜ்மஹால் உண்மைகள் - உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை?

 1. தாஜ்மஹால், பிரதான மண்டபத்தின் கூரையில் ஒரு துளை உள்ளது


 தாஜ்மஹால் ஒரு குறைபாடற்ற அதிசயமாக நாம் கருத விரும்பினாலும், அது அநேகமாக இல்லை.  தாஜின் பிரதான மண்டபத்தின் கூரையில் ஒரு சிறிய துளை உள்ளது, இது மும்தாஜ் மஹாலின் கல்லறைக்கு மேலே செங்குத்தாக உள்ளது.

 கட்டுமானத்தை முடித்த பின்னர் அனைத்து கைவினைஞர்களையும் வெட்டுவதற்கான ஷாஜகானின் திட்டத்தைப் பற்றி கைவினைஞர் அறிந்த பிறகு, ஒரு குறைபாட்டை உருவாக்கி, ஷாஜகானின் கனவை குறைபாடற்றதாக மாற்றுவதற்காக கைவினைஞர்களில் ஒருவர் துளை விட்டுவிட்டார் என்று கூறப்படுகிறது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் பரவலாக நம்பப்பட்டாலும், இது ஒரு உண்மை போல் தெரியவில்லை.  கதையின் ஆதாரம் ஷாஜகானின் ஆட்சியின் போது எழுதப்பட்டதாகக் கூறப்படும் கடிதம் மற்றும் உச்சவரம்பிலிருந்து நீர் குறைகிறது, குறிப்பாக மழையின் போது.  இருப்பினும், பல அறிவியல் நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இது வியர்வை மற்றும் சுவாசத்தின் விளைவாகும்.  இப்போதைக்கு, இந்த கதை ஒரு கட்டுக்கதையாகவே உள்ளது.

 2. தாஜ்மஹாலின் மினாரெட்டுகள் செங்குத்தாக இல்லை





 தாஜ்மஹால் மினாரெட்ஸ்

 நீங்கள் எப்போதாவது தாஜ்மஹாலைப் பார்வையிட்டிருந்தால், முழு கட்டுமானத்தையும் கவனமாகப் பார்த்திருந்தால், தாஜ்மஹாலின் நான்கு மூலைகளிலும் உள்ள நான்கு மினார்கள் செங்குத்தாக இல்லை என்பதை நீங்கள் கவனித்திருக்கலாம்.  பூகம்பம் போன்ற இயற்கை பேரழிவின் போது தாஜைப் பாதுகாக்க இந்த மினாரெட்டுகள் வெளிப்புறமாக சாய்ந்து கட்டப்பட்டன.  அத்தகைய சந்தர்ப்பத்தில் மினாரெட்டுகள் வெளியே விழுந்து பிரதான கட்டிடம் சேமிக்கப்படும்.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 இது சரிபார்க்கக்கூடிய உண்மை மற்றும் தாஜ்மஹால் வருகை தரும் எவரும் இதைக் காணலாம்.  இது உண்மையில் உண்மை.

 3. தாஜ்மஹாலின் உட்புறத்தில் கம்பீரமான பொறிப்பு உள்ளது


 தாஜ்மஹாலின் நுழைவு

 நீங்கள் தாஜ்மஹாலில் சுற்றுப்பயணம் செய்து, உள்ளே நுழைந்து பிரமாண்டமான வேலையின் அழகைக் காணுங்கள்.  இந்தியா மற்றும் வெளிநாடுகளில் இருந்து அரிய விலைமதிப்பற்ற கற்களும், இலங்கை மற்றும் சீனாவில் இருந்து அரை விலைமதிப்பற்ற கற்களைக் கொண்டும்  இவை தயாரிக்கப்பட்டன.

 தாஜ்மஹால் உண்மையில் ஒரு புதையல் மார்பு!  ஆங்கிலேயர்களும் தாஜை விடவில்லை.  இந்த விலைமதிப்பற்ற கற்களுக்காக இது பல முறை சோதனை செய்யப்பட்டது மற்றும் மறுசீரமைப்பு பணிகள் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் மட்டுமே தொடங்கியது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 இது ஒரு  உண்மை மற்றும் கற்களைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்பட்ட சிக்கலான வடிவமைப்புகளை இன்றுவரை காணலாம்.

 4. தாஜ்மஹாலை உருவாக்கிய கைவினைஞர்கள் வெட்டப்பட்டனர்


 பல்வேறு கலைஞர்களால் உருவாக்கப்பட்ட தாஜ்மஹாலின் மீறமுடியாத கட்டிடக்கலை..

 தாஜ்மஹால் தொடர்பாக மிகவும் நம்பப்பட்ட மற்றும் மிகவும் பிரபலமான கதைகளில் ஒன்று, தாஜ்மஹால் கட்டுமானத்தை முடித்த பின்னர் கைவினைஞர்களின் கைகளை துண்டிக்க ஷாஜகான் உத்தரவிட்டார்.  தாஜ்மஹால் போன்ற அழகான, பிரமாண்டமான, குறைபாடற்ற மற்றொரு நினைவுச்சின்னத்தை அவர்கள் வடிவமைப்பதைத் தடுக்க அவர் அவ்வாறு செய்தார் என்று கூறப்படுகிறது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 மக்களில் பெரும் பகுதியினர் கதையை நம்புகிறார்கள், இது ஒரு முழுமையான கட்டுக்கதை போல் தெரிகிறது.  ஷாஜகான் தாஜ்மஹால் முடிந்தபின் கைவினைஞர்களுக்கு மற்ற திட்டங்களை வழங்கினார், இதனால் அவர்கள் கைகளை பாதுகாப்பாக அப்படியே வைத்திருந்தார்கள் என்று  கருதலாம்.  மேலும், கதையை ஆதரிக்க வேறு எந்த ஆதாரமும் இல்லை.  இவ்வாறு, ஊனமுற்றோர் பற்றிய கதை ஒரு கட்டுக்கதை.

 5. தாஜ்மஹால் குதுப் மினாரை விட உயரமாக உள்ளது


 தாஜ்மஹால்- உலகின் ஏழு அதிசயங்களில் ஒன்று

 நம்புவோமா இல்லையோ, தாஜ்மஹால் உண்மையில் குதுப் மினாரை விட உயரமானதாகும்.  தேடல் முடிவின்படி இரண்டும் 73 மீட்டர் அல்லது 240 அடி உயரம் கொண்டதாகக் காண்பிக்கும் அதே வேளையில், தாஜ் குதுப்பை விஞ்சி சுமார் 5 அடி உயரத்தில் உள்ளது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 இது சரிபார்க்கப்பட்ட உண்மை மற்றும் தாஜ்மஹாலின் உயரம் உண்மையில் குதுப் மினாரை விட அதிகமாக உள்ளது.

 6. தாஜ்மஹால் வெள்ளை மற்றும் கறுப்பு என இரட்டையாக இருக்க வேண்டும்


 மெஹ்தாப் தோட்டத்தில் வெள்ளை தாஜ்மஹால் குறுக்கே ஷாஜகான் மற்றொரு தாஜ்மஹால் கட்ட விரும்பினார் என்று பரவலாக நம்பப்படுகிறது.  மற்ற தாஜ் இந்த தாஜின் கண்ணாடி உருவமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் கருப்பு நிறத்தில் இருந்திருக்கும்.  அது ஷாஜகானின் கல்லறையாக மாறியது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 கறுப்பு தாஜ்மஹாலின் கதை பல தசாப்தங்களாக சுற்றிவளைத்து வருகிறது மற்றும் சரிபார்க்க முடியாத கட்டுக்கதைகளில் ஒன்றாகும்.  ஷாஜகான் தனது மகனால் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதால், ஷாஜகானின் விருப்பம் என்ன என்பதை உறுதியாகக் கூற முடியாது.  இருப்பினும், மெஹ்தாப் தோட்டத்தில் கருப்பு பளிங்குகளின் வைப்பு கேள்விகளை எழுப்புகிறது.  துரதிர்ஷ்டவசமாக, நாம் ஒருபோதும் அறிய மாட்டோம், இது தாஜ்மஹால் பற்றிய பல கட்டுக்கதைகளில் ஒன்றாகும்.

 7. தாஜ்மஹால் வண்ணங்களை மாற்ற முடியும்


 தாஜ்மஹால் உண்மையில் பல புலன்களில் ஒரு அதிசயம்.  தாஜின் நிறம் பகல் நேரம் மற்றும் வானத்தின் நிலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடும்.  அதிகாலையில் இது ஒரு இளஞ்சிவப்பு நிறத்தை அளிக்கிறது.  மாலை நேரத்தில் தாஜ் பால் வெள்ளை நிறமாகத் தெரிகிறது.  இரவு நேரத்தில், நிலவொளியின் கீழ், தாஜ்மஹால் ஒரு வெளிர் நீல நிறத்தை அளிக்கிறது.  இது உண்மையில் ஒரு கண்கவர் பார்வை.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 இது ஒரு உண்மை மற்றும் உங்கள் அடுத்த வருகையின் போது தாஜ்மஹாலின் மாறிவரும் வண்ண மனநிலையை நீங்கள் காணலாம்.

 8. மும்தாஜ் மஹால் அடக்கம் செய்யப்பட்ட முதல் இடம் தாஜ்மஹால் அல்ல


 அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு, மும்தாஜ் மஹாலின் உடல் இரண்டு வெவ்வேறு இடங்களில் புதைக்கப்பட்டது, அது இறுதியாக தாஜ்மஹாலின் அடித்தளத்தில் அதன் இறுதி ஓய்வு இடத்தில் வைக்கப்பட்டது.  ஆரம்பத்தில், அவர் இறந்த உடனேயே, மும்தாஜ் மஹால் புர்ஹான்பூரில் அடக்கம் செய்யப்பட்டார்.  அதன் பிறகு, அவரது உடல் ஆக்ராவுக்கு மாற்றப்பட்டு, தாஜ்மஹால் வளாகத்தில் 12 ஆண்டுகள் அடக்கம் செய்யப்பட்டது.  இது இறுதியாக தாஜ்மஹாலின் அடித்தளத்திற்கு மாற்றப்பட்டது, அங்கு அதன் இறுதி ஓய்வு இடத்தைக் கண்டறிந்தது.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 உடலை அதன் ஆரம்ப புதைகுழியில் இருந்து அகற்றுவதற்கான சரியான நேரம் சற்று கேள்விக்குரியதாக இருந்தாலும் அது உண்மைதான்.  இருப்பினும், இது பொதுவாக ஒரு உண்மையான உண்மையாகவே உள்ளது.  மற்றொரு கதை உள்ளது, இருப்பினும், இது சிலரால் நம்பப்படுகிறது, ஆனால் அது ஒரு கட்டுக்கதை என்று கருதப்படுகிறது.  மும்தாஜின் உடல் மம்மியானது, அவரது மரணத்தின் போது இருந்தபடியே உள்ளது என்று கூறப்படுகிறது.  சவப்பெட்டியின் உட்புறத்தை யாரும் சரிபார்க்கவில்லை, அல்லது குறைந்தபட்சம் யாரும் அதை ஆவணப்படுத்தவில்லை என்பதால், இது ஒரு கட்டுக்கதையாகவே உள்ளது, யாராவது அவளது கல்லறையை மீண்டும் திறக்க முடிவு செய்யும் வரை அது அப்படியே இருக்கும்.

 9. தாஜ்மஹால் ஒரு சிவன் கோயில்

 சமீபத்திய ஆண்டுகளில் தாஜ்மஹாலை மூழ்கடித்த சில சர்ச்சைகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்.  இந்த கோரிக்கையை முதலில் பி.என்.  ஓஜ் தனது வெளியீட்டில் தாஜ்மஹால் உண்மையில் ஒரு இந்து கோவில், தேஜோ மஹாலய என்ற பெயரில் துல்லியமாக இருக்க வேண்டிய சிவன் கோயில் என்று கூறினார்.

 பொருந்தாத கட்டிடக்கலை மற்றும் தாஜ்மஹால் குறித்த சில வேலைப்பாடுகள் குறித்து அவர் ‘ஆதாரம்’ கொடுத்தார், அவர் இஸ்லாமிய வம்சாவளியைச் சேர்ந்தவர் அல்ல என்று நம்பினார்.  இந்து கோவிலை மீட்டெடுப்பதற்கான கோரிக்கையை இது மேலும் தூண்டிவிட்டதால் அவரது கூற்றுக்கள் இந்திய அரசாங்கத்தை ஒரு கடினமான சூழ்நிலையில் ஆழ்த்தின.  இது இந்தியாவில் இன்னும் பலரால் நம்பப்படும் ஒரு கூற்று.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 ஐ.எஸ்.ஐ படி, தாஜ்மஹால் நின்ற இடத்தில் ஒரு இந்து கோயில் இருந்ததாகவும், இந்து கோயில் தாஜ்மஹாலாக மாற்றப்பட்டது என்பதற்கும் எந்த ஆதாரமும் இல்லை.  இந்த கூற்று ஒரு கட்டுக்கதையாகவே உள்ளது, ஆனால் நிச்சயமாக இது ஒரு ஆபத்தான வகையாகும், ஏனெனில் இது இந்த கட்டடக்கலை அதிசயத்தின் இருப்பை அச்சுறுத்துகிறது.

 10. தாஜ்மஹால் ஒரு இந்தியரால் கட்டப்படவில்லை

 தாஜ்மஹாலின் பிரதான கட்டிடக் கலைஞராக பொதுவாகக் கருதப்படும் உஸ்தாத் அஹ்மத் லஹாரி, மக்கள் நம்பிக்கைக்கு மாறாக ஒரு இந்தியர் அல்ல.  அவர் உண்மையில் ஈரானைச் சேர்ந்த பாரசீகர்.

 உண்மை அல்லது கட்டுக்கதை

 இது உண்மை மற்றும் தாஜ்மஹாலின் கட்டிடக்கலை சாதாரண முஸ்லீம் கட்டிடக்கலைக்கு ஒத்ததாக தெரியவில்லை என்பதற்கான காரணமாக இருக்கலாம்.

 அதன் அனைத்து உண்மைகள் மற்றும் புராணங்களுடன், தாஜ்மஹால் உலகின் ஏழு அதிசயங்களில் ஒன்றாக இருக்கும்.  பல கதைகள் பல நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு கட்டப்பட்ட அத்தகைய கம்பீரமான கட்டிடத்துடன் வர உள்ளன.  இருப்பினும், தாஜின் அழகு குறையாது, ஒவ்வொரு இந்தியருக்கும் பெருமை சேர்க்கும் விஷயம்.

 நீங்கள் எப்போதாவது  தாஜ்மஹாலை பார்வையிட்டீர்களா?  உங்கள் அனுபவத்தை என்னுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.  தாஜ் பற்றி இதுபோன்ற சுவாரஸ்யமான உண்மைகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா?  கருத்து தெரிவிக்க மறக்க வேண்டாம்.  உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினருடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், அதைப் பற்றியும் அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்!!!!!

Thursday 11 June 2020

பணக்காரர்களின் விசித்திரமான பழக்கம்(Weired Habits of richest person)




 உலகின் மிக உயர்ந்த பணக்காரர்களை நல்ல வெற்றிகரமான, ஒழுக்கமான நபர்களாக நாங்கள் கருதுகிறோம், அவர்கள் கடினமாக உழைத்து சராசரி மனிதனை விட அதிக வாய்ப்புகளை வைத்து உள்ளனர்.

 பணம் எப்போதுமே வெற்றியின் அளவீடு அல்ல என்றாலும், பில்லியன்களைச் சேகரித்தவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையிலும்,  பெரும் வெற்றிகளைப் பெற்றிருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் மறுக்க முடியாது.

 இந்த வெற்றியை அடைய அவர்கள் சில விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும், இல்லையா?  அவர்கள் ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைகளை வாழ்கிறார்கள் மற்றும் மற்றவர்களை விட மன அழுத்தத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார்கள்.  அவை கம்பீரமானவை, செல்வாக்குமிக்கவை.

 கோடீஸ்வரர்கள் வெறும் மக்கள், அவர்களின் சில பழக்கங்கள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தக்கூடும்.  இது அனைத்தும் ஆடம்பரமான மதிய உணவுகள், ரெஜிமென்ட் திட்டமிடல் மற்றும் ஆடம்பரத்தின் மடியில் இல்லை.

 கிரகத்தின் செல்வந்தர்களின் ஆச்சரியமான பழக்கங்கள் இங்கே:

 1. அவர்கள் அலைக்கு எதிராக நீந்துகிறார்கள்.

 அதிவேகமாக மாறுவது என்பது நீங்கள் எதைச் செய்தாலும் மற்ற அனைவரையும் விட சிறப்பாக செயல்பட வேண்டும் என்பதாகும்.
 இல்லை.  இது பெரும்பாலும் நீங்கள் அவர்களின் விளையாட்டை கூட விளையாடக்கூடாது என்பதாகும்.  பில்லியனர்கள் மற்றவர்களை விட சிறந்தவர்கள் அல்ல;  அவர்கள் மற்றவர்களை விட வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்கிறார்கள்.

 வாரன் பபெட் எல்லோரும் விரும்பும்போது முதலீடுகள் மற்றும் வணிகங்களை வாங்குவதன் மூலம் தனது செல்வத்தை குவித்தார்.  எல்லோரும் கவனம் செலுத்திய நிரல்களின் வகைகளை உருவாக்க பில் கேட்ஸ் விரும்பவில்லை;  மக்கள் இதுவரை நினைத்துப் பார்க்காத ஒன்றை உருவாக்க அவர் விரும்பினார், ஆனால் அவர்கள் அதை அனுபவித்தவுடன் அவர்களுக்கு அது  தேவை என்பதை உணருவார்கள்.

 நீங்கள் எலி பந்தயத்தில் சிக்கி, அடுத்த நபரை வெல்ல முயற்சிக்கிறீர்கள் எனத் தோன்றினால், உங்கள் திட்டத்தில் இருந்து விலகிச் செல்லுங்கள்.  உங்கள் யோசனைகளுக்கு எந்த பலனும் இல்லை, பெரிய வெகுமதிகளுக்கு பெரிய முயற்சி தேவைப்படுகிறது.  உங்கள் பார்வை மற்றவர்களுக்கு புரியவில்லை என்றால், அது உங்கள் பார்வை தவறானது என்று அர்த்தமல்ல.

 2. அவை மலிவானவை.

 மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் பேஸ்புக்கின் நிறுவனர்.   தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, 33 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள அவர், $ 30,000 மதிப்புள்ள  வோக்ஸ்வாகன் ஜி.டி.ஐ. காரை ஓட்டுகிறார்.

 மிகுந்த செல்வந்தர்களை நாம் அடிக்கடி நினைப்போம், செழிப்பான மற்றும் வீணான வாழ்க்கை முறைகளுடன்.  உண்மையைச் சொன்னால், பல பில்லியனர்கள் புத்திசாலித்தனமான வணிகர்களாக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு மலிவானவர்களாகவும், தங்கள் செலவினங்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்புக் கூறக்கூடியவர்களாகவும் உள்ளனர். கூகிள் இணை நிறுவனர் செர்ஜி பிரின், எடுத்துக்காட்டாக, கோஸ்ட்கோவில் இன்னும் கடைகள்.

 விப்ரோ லிமிடெட் நிறுவனத்தின் தலைவரான அஸிம் பிரேம்ஜி 12.2 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையவர், ஆனால் இன்னும் மலிவான காரை ஓட்டுகிறார்.  வணிக பயணங்களுக்காக பெங்களூர் விமான நிலையத்திற்கு ரிக்‌ஷா மூலம் பயணம் செய்வதாக அவர் கூறினார்.

 பல கோடீஸ்வரர்கள் உண்மையில் மிகவும் மலிவானவர்களாக இருக்க ஒரே மாதிரியான முகத்தில் பறக்கின்றனர்.  அமெரிக்க கலாச்சாரத்தில், மிகச்சிறிய பிரகாசமான கார்கள், பெரிய வீடுகள் மற்றும் அனைத்து பொம்மைகளையும்  விரும்புகிறார்கள்.  பில்லியனர்கள் பணம் சம்பாதிப்பதில் திறமையானவர்கள், ஆனால் அதை அப்படியே வைத்திருப்பதில் திறமையானவர்கள், அதன் ஒரு பகுதி பலருக்கு அவர்களின் வழிமுறைகளுக்குக் கீழே வாழ்வது என்று பொருள்.

 3. அவர்கள் தங்களுக்காகவே செய்கிறார்கள்.

 உபெர்-பணக்காரர்களின் ஹாலிவுட் ஸ்டீரியோடைப், கோடீஸ்வரர்கள் தங்களுக்கு எதுவும் செய்ய வேண்டாம் என்று நீங்கள் நினைத்திருக்கலாம்.  அன்றாட வாழ்க்கையின் சலிப்பான வேலைகளை கவனித்துக்கொள்ள நாய் நடப்பவர்கள், பணிப்பெண்கள், உதவியாளர்கள், பட்லர்கள் மற்றும் ஓட்டுநர்கள் உள்ளனர்.

 இந்த படத்திற்கு மாறாக, கோடீஸ்வரர்கள் பெரும்பாலும் தங்களைத் தாங்களே தற்காத்துக் கொள்கிறார்கள்.  16.3 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள டிஷ் நெட்வொர்க்கின் தலைவர் சார்லி எர்கன், ஒவ்வொரு நாளும் தனது சொந்த மதிய உணவைக் கட்டிக் கொள்கிறார்!  பைனான்சியல் டைம்ஸிடம் அவர் ஒரு சாண்ட்விச் மற்றும் கேடோரேட்டை விரும்புகிறார்.

 அதிசயமானவர்கள் பெரும்பாலும் ஆதரவான நபர்களுடன் தங்களைச் சூழ்ந்துகொள்கிறார்கள் என்பது உண்மைதான் - அவர்களால் எல்லாவற்றையும்  செய்ய முடியாது என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.  ஆனால் வழக்கமான மக்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு நாளும் அதே விஷயங்களைச் செய்யும்போது அவர்கள் உதவியற்றவர்கள் அல்லது சோம்பேறிகள் என்று அர்த்தமல்ல.

 4. அவை வழக்கமான அடிப்படையில் தோல்வியடைகின்றன.

 அவர் அல்லது அவள் இதுவரை முயற்சித்த ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் வெற்றி பெற்ற ஒரு கோடீஸ்வரரை எனக்குக் காட்டுங்கள் - போய் தேடிப்பாருங்கள்,ஒரு பெயர் கிடைத்தால் கூட போதும்.

 அனைவருக்கும் தோல்விகள் மற்றும் வெற்றிகள் உள்ளன.  பில்லியனர்கள் பெரும்பாலும் காவிய அளவில் தோல்வியடைகிறார்கள், அவர்கள் ஈடுபட்டுள்ள ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் முதலீடுகளின் சுத்த அளவிற்கு நன்றி. தந்திரம் என்னவென்றால், தோல்வி என்பது அதிக வெற்றிக்கான பாதையில் சாலையில் உள்ள ஒரு பம்ப் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

 ஹோட்டல் அதிபர் கிர்க் கெர்கோரியன், 97 வயதில், 4 4.4 பில்லியன் மதிப்புடையவர்.  அவரது நீண்ட தொழில் வாழ்க்கையில், அவர் பல மடங்குகளை உருவாக்கி இழந்துள்ளார்.  லாஸ் வேகாஸை வடிவமைக்க உதவுவதில் மிகவும் பிரபலமான கெர்கோரியன், 2008 ஆம் ஆண்டு பொருளாதார நெருக்கடியின் போது தனது ஃபோர்டு பங்குகளில் பெரும் இழப்புகள் உட்பட, வாகனத் துறையுடனும் ஒரு கொந்தளிப்பான உறவைக் கொண்டிருந்தார்.  ஆனாலும், அவர் அபாயங்களை எடுத்துக்கொண்டே இருந்தார், இன்றுவரை தொடர்கிறார்.

 நீங்கள் சில நேரங்களில் தோல்வியடைய வேண்டும் என்பதை பில்லியனர்கள் அறிவார்கள்.  அவர்கள் அதில் மிகவும் திறமையானவர்களாக மாறுகிறார்கள்.

 5. அவர்கள் தங்களை நன்கு கவனித்துக் கொள்கிறார்கள்.

 உங்களுக்கு வரம்பற்ற வருமானம் இருந்தால், நீங்கள் விரும்பியதை நீங்கள் சாப்பிடலாம்!  மீண்டும், சூப்பர்வெல்டி பெருந்தீனியாகவோ அல்லது பகட்டான உணவில் பங்கேற்கவோ முடியும் என்று ஒரு ஸ்டீரியோடைப் உள்ளது (நம்மில் மற்றவர்கள் மட்டுமே கனவு காண முடியும்) பின்னர் நாள் முழுவதும் சுற்றலாம்.

 நிச்சயமாக, அவர்கள் எதை வேண்டுமானாலும் வாங்க முடியும், ஆனால் சிறந்த விற்பனையான எழுத்தாளர் டாம் கோர்லி சுட்டிக்காட்டுகிறார், செல்வந்தர்களில் 70 சதவீதம் பேர் ஒரு நாளைக்கு 300 க்கும் குறைவான குப்பை உணவு கலோரிகளை உட்கொள்கிறார்கள், 3 சதவிகிதம் குறைந்த செல்வந்தர்களுடன் ஒப்பிடுகையில்.  அவர்களுக்கும் அதிகமான உடற்பயிற்சி கிடைக்கிறது - கோர்லி ஏரோபிக் உடற்பயிற்சி செய்யும் செல்வந்தர்களின் சதவீதத்தை வாரத்தில் குறைந்தது நான்கு நாட்கள் 76 சதவீதமாக வைக்கிறது, இது வெறும் 23 சதவீத ஏழைகளுடன் ஒப்பிடும்போது.

 டோல் ஃபுட்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைவரான டேவிட் முர்டாக் சமீபத்தில் ஃபோர்ப்ஸிடம் 125 வயதில் வாழ எதிர்பார்க்கிறார் (அவர் இப்போது 90), அவரது உணவு மற்றும் ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைக்கு நன்றி.  தனது 60 களில் இருந்து ஒரு சைவ உணவு உண்பவர், முர்டாக் தனது பாதி வயதில் பலரை விட தீவிரமாக செயல்படுகிறார்.  அவர் தினசரி உடல் உடற்பயிற்சியை ஆதரிப்பவர், இன்னும் குதிரை சவாரி செய்கிறார், யோகா பயிற்சி செய்கிறார், எடை பயிற்சி செய்கிறார்.

 கோடீஸ்வரர்கள் சில அன்னிய வாழ்க்கை வடிவங்கள் அல்லது மக்களாக முரண்பாடுகள் கூட இல்லை.  அவர்களின் பழக்கவழக்கங்கள் உங்களுடையதைப் போலவே இருக்கலாம் மற்றும் 1 சதவிகிதம் எவ்வாறு வாழ்கின்றன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் அனைத்திற்கும் முரணாக இருக்கலாம்..

Wednesday 10 June 2020

தமிழ்நாட்டின் சுற்றுலா தலங்கள் பற்றிய சுவாரசியமான உண்மைகள்(The interesting facts about Tamilnadu Tourism)

தமிழ்நாட்டின் சுற்றுலா தளம்  மற்றும் அதன் சிறந்த இடங்கள் பற்றிய 20 உண்மைகள்


 தமிழக இடத்தின் இருப்பு 1000 ஆண்டுகளுக்கு முந்தையது.  இது இந்தியாவின் 29 மாநிலங்களில் ஒன்றாகும், சென்னை அதன் தலைநகரம்.

 இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் தமிழகம் இரண்டாவது பெரிய பங்களிப்பாகும்

 கிளாசிக்கல் கலைகள், கிளாசிக்கல் இசை மற்றும் கிளாசிக்கல் இலக்கியம் போன்ற பல வடிவங்களை தமிழகம் கொண்டிருக்கிறது

 தமிழ்நாட்டின் மகத்தான பகுதி, இந்தியாவின் 11 வது பெரிய மாநிலமாகவும் மக்கள்தொகையைப் பொறுத்தவரையாகவும் திகழ்கிறது

 தமிழ்நாடு என்ற சொல்லுக்கு ‘தமிழர்களின் நிலம்’ அல்லது ‘தமிழ் நாடு’ என்று பொருள்.  இந்த இடத்தின் இருப்பு 1000 ஆண்டுகளுக்கு முந்தையது.  இது இந்தியாவின் 29 மாநிலங்களில் ஒன்றாகும், சென்னை அதன் தலைநகரம்.  இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் இரண்டாவது பெரிய பங்களிப்பாளராகவும், இந்தியாவின் இரண்டாவது தொழில்மயமாக்கப்பட்ட மாநிலமாகவும் இந்த மாநிலம் திகழ்கிறது.

 1. உலகம் நாளுக்கு நாள் மிகவும் விலையுயர்ந்ததாக இருக்கும்போது, ​​சென்னையில் உள்ள கார்ப்பரேஷன் உணவகங்களில் தமிழகம் மிகவும் தனித்துவமான ஒன்றைக் கொண்டுள்ளது, இங்கு ஒருவர் இட்லியை ரூ 1 க்கும், தயிர் சாதத்தை ரூ .3 க்கும் பெறலாம்.

 2. பழமையான  மொழிகளில் ஒன்று லத்தீன் என்று கூறப்படுகிறது.  ஆனால் அது இப்போது பயன்பாட்டில் இல்லாததால், தமிழ் மொழி பழமையான  மொழியின் இடத்தைப் பிடிக்கிறது.

 3.  எம்.எஸ்.  சுபலட்சுமி மற்றும் ருக்மிணி தேவி அருண்டேல் ஆகியோர் முழு நகரமும் சிறந்த கலை வடிவங்களில் ஆர்வத்துடன் ஒலிக்கும் விதத்தை மறுவரையறை செய்துள்ளனர்.  ஆனால் சென்னையின் இசை மற்றும் நடன விழா பெரும்பாலும் பொங்கல் போன்ற பிற பண்டிகைகளுடன் அருகருகே நகரத்தின் முக்கிய பண்டிகைகளில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது என்பது மிகச் சிலருக்குத் தெரியும்.

 4. நாட்டில் வங்கித் துறையின் போக்கு தமிழர்களால் தொடங்கப்பட்டது.  இந்தியன் ஓவர்சீஸ் வங்கி, இந்தியன் வங்கி, யுனைடெட் இந்தியா இன்சூரன்ஸ் போன்ற சில வங்கி நிறுவனங்கள்  பணத்தின் சுமூக பரிவர்த்தனைக்காக தொடங்கினர்.  வங்கியின் கடன் மற்றும் பற்று முறையும் கூட அவர்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

 5. மியான்மர் தமிழர்களுக்கு அவர்களின் நெல் வயல்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு கடன்பட்டிருக்கிறது.  பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, தமிழகம் பர்மா மற்றும் இலங்கையுடன் தங்கள் பொருளாதாரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக பெரும் வர்த்தகத்தில் இருந்தது.  சில ஐரோப்பிய நாடுகளுடன் நேரடியாகவும் தமிழகம் ஈடுபட்டது.


 6. தமிழகத்தின் அரசியல் சூழ்நிலை மிகவும் அப்பட்டமானது.  அந்த பிராந்தியத்தின் அதிக எடை கொண்ட இரண்டு கட்சிகள் மட்டுமே உள்ளன.  ஒன்று டி.எம்.கே, கருணாநிதி குடும்பம் தலைமையில் மற்றொன்று லெப்டினன்ட் ஜெயலலிதா தலைமையிலான அதிமுக.

 7. மாநிலத்தின் மகத்தான பரப்பளவு இந்தியாவின் 11 வது பெரிய மாநிலமாகவும், மக்கள்தொகையைப் பொறுத்தவரையில், இந்தியாவில் அதிக மக்கள் தொகை கொண்ட 7 வது மாநிலமாகவும் திகழ்கிறது.

 8. தமிழ்நாடு தனது பிராந்தியத்தில் மொழிகளில் பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது.  சுவாரஸ்யமாக,தமிழ் மொழி சென்னையில் பேசப்படுகிறது மற்றும் சென்னையின் உட்புறங்கள் வேறுபட்டவை.

 9. 80.3% அதிக கல்வியறிவு பெற்ற மாநிலத்தின் சாதனையை தமிழகம் கொண்டுள்ளது.  தமிழ்நாட்டில் உள்ள அனைத்து பள்ளிகளும் கல்லூரிகளும் தமிழ் நடுத்தர அல்லது ஆங்கில ஊடகத்தில் மட்டுமே உள்ளன.  தனியார் பள்ளிகளில் இந்தி மூன்றாம் மொழியாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.

 10. தமிழகத்தின் சுற்றுலாவின் புத்திசாலித்தனத்தை தொடர்ச்சியாக மூன்றாவது ஆண்டாக உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச அளவில் அதிக சுற்றுலாப் பயணிகளுடன் மாநிலங்களின் பட்டியலில் முதலிடம் பெறுவதன் மூலம் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

 11. தமிழர்கள் கோதுமையை விட அவர்கள் தாக்கல் செய்த அரிசியை வளர்க்க விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்களின் பிரதான உணவு அரிசி, சப்பாத்திகள் அல்ல.

 12. தமிழகம் தனது குடிமக்களுக்கு கண்கவர் இட ஒதுக்கீடு கொள்கையை கொண்டுள்ளது.  பிராமணர்களும் உயர் சாதியினரும் அதன் கீழ் இல்லை, மீதமுள்ள 90% இந்த மாநில மக்கள் இட ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீட்டின் கீழ் வருகிறார்கள்.

 13. மிகவும் பழமையான மற்றும் அற்புதமான சில கோயில்களுக்கு இந்த மாநிலம் சொந்தமானது.  தமிழ்நாட்டில் சுமார் 33,000 பழங்கால கோவில்கள் உள்ளன, மேலும் சில 1400 ஆண்டுகள் பழமையானவை.  மதுரையில் உள்ள மீனாட்சி அம்மன் கோயில், தஞ்சாவூரில் உள்ள பிரகதீஷ்வவரர் கோயில், ராமேஸ்வரத்தில் உள்ள ராமநாதசுவாமி கோயில், சிதம்பரத்தில் உள்ள தில்லை நடராஜார் கோயில், சென்னையில் உள்ள கபாலீஷ்வரர் கோயில் போன்றவை.

 14. திருச்சி மாநிலத்திற்கு வருகை தரும் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு மிகவும் பிடித்த இடமாகும்.  2016 ஆம் ஆண்டில், திருச்சி கிட்டத்தட்ட 1.21 கோடி சுற்றுலாப் பயணிகளைப் பெற்றது, இது 2015 ஆம் ஆண்டில் 1.20 கோடியை விட சற்று அதிகமாக இருந்தது. திருச்சியின் குறிப்பிடத்தக்க இடங்கள் மலைக்கோட்டை, ரங்கநாதசுவாமி கோயில் மற்றும் ஜம்புகேஸ்வரர் கோயில் ஆகியவை அடங்கும்.

 15. பலருக்கு, ஹில் நிலையங்கள் இமாச்சலப் பிரதேசம், உத்தரகண்ட் மற்றும் ஜம்மு & காஷ்மீர் போன்ற மாநிலங்களுக்கு ஒத்ததாகும்.  ஆனால், உண்மையில், தமிழ்நாடு இந்தியா முழுவதிலும் சிறந்த மற்றும் அதிகம் பார்வையிடப்பட்ட மலைவாசல்தலங்களையும் கொண்டுள்ளது.  இடங்கள் கொடைக்கானல், ஊட்டி, கூனூர், கெட்டி பள்ளத்தாக்கு, வால்ப்பரை மற்றும் யெலகிரி மலைகள் பார்ப்பதற்கு மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது.  நீர்வீழ்ச்சிகள், வனவிலங்குகள் மற்றும் பறவைகள் சரணாலயங்கள், தேசிய பூங்காக்கள் மற்றும் கடற்கரைகள் ஆகியவை மிக முக்கியமான சுற்றுலா தலங்களில் அடங்கும்.  அரசு தனது பிரதேசத்தில் மலைவாசல்தலங்கள் மற்றும் கடற்கரைகள் இரண்டையும் கொண்டுள்ளது.

 16. சாலையில் அதிகப்படியான போக்குவரத்தை உறிஞ்சுவதற்கும் அதே நேரத்தில் மாநில சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு தனித்துவமான வழியை தமிழக சுற்றுலாத் துறை கொண்டு வந்துள்ளது.  உதகமண்டலம், கொடைக்கானல், மதுரை, ராமேஸ்வரம், மாமல்லபுரம், கன்னியாகுமரி போன்ற முக்கிய இடங்களைத் தவிர 32 புதிய சுற்றுலா தலங்களை சுற்றுலாத் துறை அடையாளம் கண்டுள்ளது.

 17. அதிக முன்னுரிமை கொண்ட சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பை வளர்க்கும் நோக்கத்துடன் சுற்றுலா நட்பு கொள்கைகளை தமிழகம் கொண்டுள்ளது.  இந்த வழியில், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் கலாச்சார ரீதியாக நிலையான சுற்றுலாவை அரசு ஊக்குவிக்கிறது.

 18. மாநிலத்திற்கு பழமையான கோயில்கள் மற்றும் சிக்கலான உள்கட்டமைப்புகள் உள்ளன.  இத்தகைய கட்டமைப்புகளுக்கு மதிப்பளிப்பதற்காக, யுனெஸ்கோ தமிழகத்தில் எட்டு உலக பாரம்பரிய தளங்களை குறித்தது.

 19. எந்தவொரு மாநிலத்திற்கும், வர்த்தகம் சுற்றுலாவின் கணிசமான ஆதாரமாகும்.  மஞ்சள் மற்றும் வாழைப்பழங்களை அதிக அளவில் உற்பத்தி செய்வது தமிழக மாநிலம் என்பதால்.  மேலும், தேங்காய், மா மற்றும் நிலக்கடலை உற்பத்தியில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது.

 20. சென்னையின் மெரினா கடற்கரை உலகின் இரண்டாவது மிக நீண்ட நகர்ப்புற கடற்கரை ஆகும்.  இது சுமார் 6 கி.மீ நீளத்திற்கு நகரின் கரையோரத்தில் கூவம் மற்றும் அடையார் டெல்டாக்களுக்கு இடையில் செல்கிறது.